Золотые головы компании ETA
Год основания компании: 1793 (ЕТА образована слиянием нескольких независимых фабрик, основанных в конце XVIII - XIX веках).
Штаб-квартира: Гренхен (Grenchen), Швейцария.
Число работающих: более 10 '000 (всего), около 5'000 (в Швейцарии).
Годовое производство: около 10О.000.000 механизмов и часов.
Фабрики ЕТА: 15 фабрик в Швейцарии, 3 во Франции, по одной в Германии, Таиланде и Малайзии.
Президент: Антон Балли (Anton Bally).
Основные модификации механизмов: кварцевые Elegance, Elatline, Normflatline, Freeline, Ecoline, механические Mecaline.
Штаб-квартира ЕТА расположена в Гренхене, в
20 минутах езды к югу от "Кремля" SMH, находящегося в Биле. В
нескольких фабричных зданиях размещены производственные, сборочные,
гальванические, микроэлектронные цеха, лаборатории...
В структуре холдинга ЕТА ответственна за разработку, производство частей и сборку механизмов и часов.
ЕТА - это промышленная империя, производящая механизмы для
большей части швейцарских часовых фирм. Сто миллионов механизмов и
часов в год - столько "весит" ЕТА. Это более половины швейцарского
производства и примерно одна десятая часть от общемирового, которое
только в 1994 году перевалило за миллиардную отметку.
В компанию входит два десятка
высокоавтоматизированных фабрик, работающих на многочисленных клиентов
SMH, но прежде всего на компании, принадлежащие SMH. Около 18 миллионов
механизмов и часов из общего годового производства ЕТА приходится на
фирмы, принадлежащие холдингу.
С 1793 года, когда в поселении Fontainemelon был
основан завод, первый из предшественников ЕТА, и до настоящего времени
происходили многочисленные слияния, разделения, общая картина которых
напоминает средних размеров генеалогическое древо. Так что история
фирмы, будь она написана, заняла бы несколько толстых томов.
ЕТА - это основа, на которой построена вся
структура SMH. Фабрики компании поставляют механизмы для всех марок,
принадлежащих группе. Среди исключений можно назвать Blancpain, в части
своих моделей использующую механизмы Frederic Piguet и некоторые
эксклюзивные модели Omega.
Линии по сборке часов Swatch и Flik Flak
находятся на фабриках ЕТА. Полностью автоматизированные сборочные линии
Swatch являются наиболее секретным объектом ЕТА, поскольку технология
Swatch - основное оружие, позволившее компании успешно выступить против
конкурентов.
Сборка часов и механизмов - завершающая часть
производственной программы ЕТА. А начинается она с изготовления
многочисленных зубчатых колёс, осей и других деталей, которых в обычном
кварцевом механизме десятки, и с которыми связано наше первое
представление о часах. Цех, специализирующийся на осях, представляет
собой огромный зал, в котором стоят ряды автоматизированных станков.
500 станков цеха обслуживают 50 человек, обеспечивая производство
примерно четырнадцати миллионов деталей в неделю. За это время цех
"съедает" около Г400 килограммов стали, 900 килограммов латуни, 200
килограммов нейзильбера и 10 килограммов бериллиевой бронзы.
Для часовых кварцевых резонаторов используются
синтетические кристаллы кварца. Технология сходна с применяемой при
изготовлении микросхем. Похожи и внешние атрибуты производственных
залов: специальная одежда сотрудников, наглухо закрытые залы,
повсеместная борьба с пылью... Большая часть операций автоматизирована,
даже настройка частоты резонатора идёт в автоматическом режиме, а на
экранах мониторов можно проследить как примерно раз в секунду
кристаллик кварца "обрезается" лазером. Так частота его колебаний
настраивается на величину 32'7б8 Гц.
Фабрики ЕТА в Таиланде и Малайзии работают в
основном на местные рынки. На сделанные там механизмы не ставят "Swiss
Made", хотя их качество соответствует весьма высоким требованиям
компании, разумеется, с учётом уровня цены. Потребитель находится там
же, в Юго-Восточной Азии. Поэтому, купив сингапурские или гонконгские
часы, можно стать владельцем экземпляра с довольно неплохой "начинкой".
Но риск промахнуться всё-таки есть.
ЕТА оперативно реагирует на ситуации,
возникающие на рынке, что позволяет ей проникать в области, традиционно
контролируемые конкурентами. Например, в Японии, где действия
иностранных часовых компаний ограничены высокими пошлинами, ЕТА продала
механизмы для часов Casio, в то время как Citizen и Seiko не смогли
или не захотели выполнить заказ компании-соотечественницы. А ЕТА
предложила такие условия, которые устроили японскую фирму. По материалам сайта http://chaspik.dn.ua/heta.htm
| 
